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简历编号:N245622

最近更新:2020/11/25

陈先生
|28岁|本科|5年工作经验|165cm|未婚
现居:红花岗区
技术精悍责任心强执行力强沉稳内敛
求职意向
  • 工作类型:

    全职

  • 期望地区:

    遵义市

  • 期望行业:

    互联网/电子商务电子技术/半导体/集成电路批发/零售家具/家电/工艺品/玩具/礼品

  • 期望职业:

    销售经理渠道/分销经理市场/营销/拓展经理人事总监人事经理

  • 期望薪资:

    月薪7000元/月以上元

  • 求职岗位:

    运营、人力资源、渠道销售、合伙人

  • 求职状态:

    目前正在找工作

  • 到岗时间:

    随时到岗

自我评价
 
1、擅长组织能力建设“公司可持续发展=战略&amp#215组织能力&amp#215公司文化”;
2、业务实践能力-HRBP为辅,HR职能型为主;
3、擅长“初创型-销售驱动型公司组织能力建设/劳动密集型企业”RH职能型”体系建设”;
4、擅长”渠道销售、团队组建和新产品市场拓展”
5、具备工作技能“销售管理(面销、渠道拓展、新团队组建)、人力资源管理(招聘、薪酬绩效、规划)、IE管理技能、SCM管理、基本的财务管理、IT管理技能、
6、底薪低于7000元/月不予考虑(如果公司是双休,薪资可以低于市场平均水平),谢谢
教育经历
  • 2010/7-2014/6
  • 本科|贵州大学|食品质量与安全
工作经历
  • 2014/10-2016/3
  • 人力资源部经理|人力资源部

    贵州好一多乳业股份有限公司|商场/百货/专卖店/超市

    工作描述:1、 组织体系建设、建立集团化管控的招聘、绩效、薪酬、培训体系;

    2、 对员工能力、员工素质、员工自治的管理模式的决策、实施、改进,采用的方法有“IE七大手法、复杂工作结构化、简单工作流程化、常规工作标准化、结合清单管理法和成本效益分析进行管理”

    3、 人力资源的日常HRBP业务、HR职能型业务的管理建设;

  • 2019/4-2020/1
  • 个体经营|个体经营

    南辰广告服务部|广告

    工作描述:1、主要业务:对接相关部门(市场监督管理局,烟草局,医院等)办理营业执照、卫生许可、食品经营许可证、烟证等;

    2、主要盈利项目:代办个人独资企业的相关国家扶持补贴资金的申领事宜等;

    3、客户获取渠道:上门面销、相关部门介绍、合作单位介绍、其他方式;

    4、利润分配方式:以纯利润率100%以上为基础,相关人员提取40%,返点30%,获取利润30%;

  • 2016/5-2018/11
  • 组织建设规划、管理、运营|事业处人资

    贵州富智康精密电子有限公司|电子技术/半导体/集成电路

    工作描述:1、组织能力建设(HRBP兼HR职能型),组织能力建设采用“杨国安”杨三角理论为基础理念,擅长“销售驱动型公司组织能力建设/劳动密集型企业”RH职能型”体系建设”;

    2、事业处制造人员绩效考核跟踪分析,大数法则统计分析,IE管理方法(流程法、动改法,五五法、人机法、抽查法,双手法等)优化分析;

    3、事业处人资考勤管理系统,人事管理系统,薪资系统,组织架构系统的管理和授权管理;

    4、规划专案

    5、人员培训(集团中级讲师),例如:菁干班/(组级、线级)基层员工人事板块培训、组织能力实施的相关制度培训;

    6、处理课级以下、师1以上管理人员的其他事宜,例如,劳动纠纷,工伤理赔,在职人员劝退等琐事;

    7、做相对复杂、关键因素多并涉及各部门运营成本的“成本效益分析专案”;

项目经验
  • 2020/7-2020/10
  • (兼职)黔南XXX县-养殖肉牛运营及产业带动融资方案|担任融资方案和可行性报告分析撰写

    项目描述:1、养殖条件分许-具备的客观条件和不可控条件
    2、投资方式(场地租聘方式、利润分配方式、投资方式、退出机制)
    3、养殖所需物质的供应链体系和实际渠道
    4、发展规模梯度和大致时间节点
    5、生态养殖的必要条件和可持续必要条件
    6、周边产业带动和切实对周边农民创收的主要途径

  • 2017/2-2018/11
  • 诺基亚事业处组织能力建设|项目第一梯度负责人兼项目管理

    项目描述:1、事业处组织能力建设“公司可持续发展=战略×组织能力×公司文化”

    2、“HR职能型”兼“HRBP”

    3、成本效益分析、风控管理、从1到N建设组织体系

  • 2020/5-2020/8
  • (兼职)遵义市-消防类-初创型公司组织能力建设|负责人

    项目描述:(兼职)遵义市中鼎安全技术有限公司遵义分公司/贵州同力消防技术服务有限公司/智蓝网络科技公司组织能力
    1、从0到1建设“招聘、绩效、薪酬、培训体系建设”;
    2、维保薪资方案, 维保服务售后方案规划;
    3、智慧消防营销方案规划“合伙人制方案、公司员工营销方案、市场拓展方案”;
    4、公司组织能力建设、初创型公司全套管理流程体系建设;

  • 2017/2-2018/11
  • 事业处项目|项目第二梯度负责人

    项目描述:工作成果:

    1、对“是否需要改进已造成工伤风险的生产流程”做成本效益分析后,风险转移公司工伤理赔300万元(按上年度理赔为参考),要求设备供应商赔偿因设备设计缺陷导致员工工伤金额260万元,对容易造成工伤岗位的岗位进行人员结构模型定位,节约人工成本和抵扣残疾人用工年审费用100万(按上年度残疾人用工年审费用为标准);

    2、对诺基亚各部级、课级、组级助理人员工作方法和内容用IE管理方法调研后,在用结构化,流程化,标准化结合清单管理法后让原本需要45人部门助理的人数降低到只需要23人,节约人力成本80万;

    3、事业处组织能力建设(10个月建设完3万人运作的有效组织体系、SCM盘点规划、IE规划、IT资讯安全规划、经管核算项目标的、3000万人才补贴金申领、与管委会对接配套周边招商规划、开工奖励规划、岗位人员胜任力模型建设规划等);

我的证书
  • 2014/6
  • 学位证、毕业证
我的作品
  • 初创型公司组织架构
附加信息
  • 主题:
  • 特殊技能

    1、擅长组织能力建设“公司可持续发展=战略×组织能力×公司文化”;
    2、业务实践能力-HRBP为辅,HR职能型为主;
    3、擅长“初创型-销售驱动型公司组织能力建设/劳动密集型企业”RH职能型”体系建设”;
    4、擅长”渠道销售、团队组建和新产品市场拓展”
    5、具备工作技能“销售管理(面销、渠道拓展、新团队组建)、人力资源管理(招聘、薪酬绩效、规划)、IE管理技能、SCM管理、基本的财务管理、IT管理技能、

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